Le groupe Ortec partage la prise de conscience collective du développement durable et poursuit une démarche d’exigence déjà engagée depuis plusieurs années.

Défendre la valeur de la vie sur nos chantiers :

Pour préserver la sécurité et la santé de ses collaborateurs et de ses sous-traitants, le groupe Ortec met en œuvre sur ses chantiers l’examen et la maitrise des risques associés à ses prestations. L’exemplarité et l’implication de chacun dans l’application et le respect des règles est un gage de réussite. Sur l’ensemble de ses activités, le groupe Ortec veille au respect des lois et règlements applicables, renforce les pratiques professionnelles pour les rendre encore plus sûres.

Etablir une relation de confiance avec nos clients fondée sur l’écoute, la transparence et l’innovation :

La confiance de nos clients repose sur la garantie de qualité de nos prestations et l’efficacité de nos organisations. Par ailleurs, le groupe Ortec a toujours défendu l’éthique des relations commerciales notamment par la formation des managers et la mise en place de contrôles pour le respect des règles.

Développer les compétences de nos collaborateurs et favoriser l’égalité des chances :

Le groupe Ortec poursuit son investissement pour la formation de tous et plus concrètement, l’amélioration des compétences métiers de chaque salarié. Le projet O’Métier est le porteur de cette démarche. Le groupe Ortec se mobilise également pour rendre ses métiers accessibles aux personnes en situation de handicap, favoriser l’emploi des seniors et promouvoir la diversité au sein de ses équipes.

Respecter l’environnement dans l’exercice de nos activités :

Le groupe Ortec veille à maîtriser ses consommations énergétiques et son impact sur l’environnement, notamment sur l’eau et la production des déchets. Nous nous associons à nos clients pour développer ou améliorer nos prestations afin de limiter leur empreinte environnementale.

Participer à la vie sociale et économique locale

Le groupe Ortec encourage le développement d’actions collectives qui associent, par des valeurs de solidarité et d’entraide, le personnel des agences à leur environnement social ou économique.

Afin de répondre à ses exigences en termes de technicité et de sécurité, le groupe Ortec a fondé sa propre école de formation interne.

Cette école prénommée Élée* s’applique à développer les compétences des collaborateurs afin de les accompagner dans leur évolution professionnelle, mais permet aussi la transmission des savoirs formels et informels du groupe.

Un catalogue complet

Qu’il s’agisse de l’apprentissage des fondamentaux techniques comme le montage ou le pompage, ou de perfectionnement en matière d’encadrement ou de législation sociale, plus de 40 formations sont proposées à l’ensemble des salariés du groupe.

Totalement adaptées à nos métiers, elles apportent ainsi plus de technicité mais aussi une meilleure gestion et analyse des risques.

Quelques chiffres :

• 4% de la masse salariale consacrés chaque année
• 6200 stages effectués
• près de 3000 personnes formées
• plus de 90 000 heures de formation dispensées à l’année

L’année 2008 a été marquée par la naissance du corps d’Elite du groupe Ortec : les Casques d’Or.

Composé des 91 meilleurs spécialistes du groupe, il a été créé pour récompenser le professionnalisme, l’investissement et les qualités de transmission du savoir-faire.

Un corps d’élite

Véritables fondements de sa réussite, les Casques d’Or permettent au groupe d’être toujours plus professionnel et renforcent son image de spécialiste tout-terrain maîtrisant les risques.
Ciment incontestable de l’entreprise, ils sont des exemples de réussite professionnelle pour les jeunes générations à qui ils peuvent transmettre leur passion du métier.

La constitution de ce corps a impliqué une sélection rigoureuse. Des critères de choix ont été établis afin de déterminer celles et ceux qui en font partie.

Un Casque d’Or doit être :

• un expert dans son métier
• reconnu par ses pairs
• un référent dans son agence
• un collaborateur ayant une ancienneté de plus de 6 ans
• respectueux des règles de sécurité
• disponible et mobile
• soucieux de l’image du groupe

Les Casques d’Or sont les véritables porte-paroles des savoir-faire du groupe Ortec et permettent de mettre en lumière et de valoriser ses métiers.
Tous les chantiers sont désormais marqués par leur présence, gage de qualité pour les clients et les confrères.

Depuis la création de la Mission Handicap au sein du groupe, la mobilisation est lancée pour changer de regard sur le handicap, mettre en œuvre une politique d’intégration active et s’ouvrir à plus de diversité.

Il fallait lever un tabou : dans des métiers souvent techniques et physiques, y a-t-il une place pour les personnes en situation de handicap ? L’action engagée par le groupe en a fait la preuve.

Une équipe de 9 personnes travaille quotidiennement à la réalisation d’objectifs ambitieux :

• Encourager les salariés actuels à déclarer leur situation, ce qui leur permet de bénéficier, entre autres, d’une meilleure adaptation à leur poste de travail.
• Privilégier les collaborations avec les acteurs associatifs tels que les ESAT, Établissement et Service d’Aide par le Travail.
• Recruter des personnes en situation de handicap et nous assurer de leur bonne intégration au sein de nos équipes.

Zoom sur les actions de la Mission Handicap

Les actions de la Mission Handicap sont nombreuses :

• participer à des forums d’emplois
• recruter et accueillir les nouveaux salariés en situation de handicap
• aider les collaborateurs dans leurs démarches
• organiser les aménagements nécessaires
• informer et sensibiliser les équipes
• mettre en place les collaborations avec les ESAT pour des travaux multiples tels que lavage des véhicules de société, nettoyage des vêtements de travail, entretien des espaces verts, travaux de peinture, …

L’ensemble des postes à pourvoir du groupe Ortec est ouvert aux personnes en situation de handicap. N’hésitez pas à consulter notre rubrique Carrières.

Dans la continuité de la création du corps d’élite des Casques d’Or, le groupe Ortec a lancé, au début de l’année 2010,, O’Métier : un plan de développement des compétences techniques.

Ce projet s’inscrit dans la reconnaissance de la valeur accordée au travail et vise à confirmer, développer et renforcer les compétences, les savoir-faire et la technicité de l’ensemble des collaborateurs du groupe, quel que soit leur métier.

La validation des acquis

La priorité du groupe qu’est la sécurité doublée de nombreux recrutements (plus de 1000 ces dernières années) renforcent sans cesse notre besoin de valider objectivement les acquis techniques pour l’ensemble de nos métiers.

Aussi, pour atteindre les objectifs fixés par ce plan, un mode opératoire a été déterminé par l’équipe en charge du projet :

• une définition de l’ensemble des métiers est effectuée
• un référentiel créé
• une évaluation des salariés
• la mise en place des formations adéquates

Être toujours plus professionnel

O’Métier a été mis en place afin que chaque collaborateur puisse s’épanouir professionnellement et devenir le garant d’une technicité métier parfaitement maîtrisée.